PDCA -Zyklus
Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) bildet das Herzstück der DIN EN ISO 50001 und sorgt dafür, dass Energiemanagement kein einmaliges Projekt, sondern ein lebendiger, fortlaufender Prozess bleibt. Durch dieses systematische Vorgehen wird die energetische Leistung Ihres Unternehmens nicht nur verwaltet, sondern gezielt und messbar gesteigert.
Phase 1: PLAN Grundlagen schaffen
Erfassung der energetischen Ausgangsbasis, Definition von Energieleistungskennzahlen (EnPIs) und
Fest egung strategischer Ziele.
Ist-Analyse
Erfassung aktueller Energieflüsse und Prozesse
Kontextdefinition
Ermittlung interner und externer Einflussfaktoren
Energiepolitik & Ziele
Formulierung klarer Energiepolitik & messbare Ziele
Energetische Bewertung
Identifizierung wesentlicher Energieeinsätze(SEUs)
Phase 2: DO - Umsetzung Maßnahmen
Implementierung der geplanten Maßnahmen und Sensibilisierung der Mitarbeiter für effiziente Abläufe.
Entwicklung von Maßnahmen
Erarbeitung und Priorisierung konkreter Maßnahmen zu Verbesserung der energiebezogenen Leistung
Datenerfassung und Messkonzept
Einrichtung von Systemen zur kontinuierlichen Messung und Überwachung relevanter Energiedaten
Schulung und Bewusstsein
Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter und das Energieteam
Rechtssicherheit
Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen Anforderungen
Phase 3: CHECK - Überprüfung der Wirksamkeit
Kontinuierliche Überwachung der Energieverbräuche sowie Abgleich der Ergebnisse mit den gesteckten Zielen.
Interne Audits
- Bewertung der EnMS-Wirkung
-Identifizierung von Verbesserungen
-Systematische Überprüfung der Prozesse
Managementbewertung
- Überprüfung durch die Unternehmensleitung
- Bewertung der Angemessenheit
- Strategische Entscheidungen ableiten
Überwachung,
Messung und
Anlayse
Die Organisation muss die wesentlichen Energieaspekte und die Ergebnisse der Aktionspläne regelmäßig überwachen. Dabei werden die tatsächlichen Verbräuche mit den zuvor definierten Zielen und Energieleistungkennzahlen (ENPIs) verglichen.
Phase 4: ACT -
Wir bereiten Sie optimal auf das Audit vor und treiben den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) voran.
Nichtkonformitäten und Korrekturmaßnahmen:
Wenn bei Audits oder Messungen Abweichungen festgestellt wurden, müssen deren Ursachen analysiert und Maßnahmen ergriffen werden, um ein erneutes Auftreten zu verhindern.
Kontinuierliche Verbesserung:
Die Organisation muss die Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit des EnMS ständig verbessern. Das Hauptziel ist die stetige Steigerung der Energieeffizienz und die Optimierung des Energieverbrauchs.
Anpassung von Prozessen:
Basierend auf der Managementbewertung (Management Review) werden Ressourcen neu verteilt oder strategische Energieziele angepasst, um auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.
Umsetzung von Optimierungsmöglichkeiten
Identifizierte Potenziale zur Energieeinsparung, die in der Check-Phase bestätigt wurden, werden nun in verbindliche neue Abläufe oder Projekte überführt